2025年1月8日至9日，安徽长城物业董事会成员、计划团队、各职能部门负责东说念主、大区总以及各分公司主要负责东说念主跳蛋 露出，设想三十余东说念主，皆团聚肥高速开元外洋大旅舍，共同参与了一场以“不雅外谋内 先稳后赢”为主题的2024年度追思暨2025年度责任瞻望谈话会。

会议现场

会议工夫，与会代表纷纷就各自单元在当年一年中的责任发挥进行了详备的追思陈说，共享后果、证明不及，并筹画了改日的责任标的。同期，他们就公司东说念主才培养、就业优化、科罚更正、商场拓展等多个方面提倡了负责的办法和建议。

党委秘书、董事长朱寿明

在2025年度责任瞻望谈话会上，党委秘书、董事长朱寿明对2024年公司所获取的各项收货进行了通报，对计划层团队的科罚收货赐与充分确定，并代表董事会作了题为《兼听则明 雕刻前行》的紧迫敷陈，为公司改日的发展擘划蓝图。朱寿明董事长明确指出，2025年将是公司高出挑战、齐全关节发展的一年，是公司表率化建筑年，更是“四五”发展阶段的收官与全新发展周期的肇始之年。他强调，公司计划团队需秉持接纳、传承与更正的精神，顽强不移地走可连续发展之路。

针对新的发展周期，朱寿明董事长条件公司凹凸以“不雅外谋内 先稳后赢”为发展政策，悉力于学习提高、守住口头、相识拓展、强化平台、深入谐和、把控标的、掌捏节拍，确保公司保持“又好又稳”的发展态势。他进一步指出，2025年，公司要以“求实作风、专心计划、空洞科罚、正式风险”为责任目的，塌实作念好基础责任，相持鸿沟化与商场化并重，推论计划与科罚双轮入手，连续提高就业品性与经济效益。同期，公司要链接给与“质料第一”的发展理念，遵从品性痛快，顽强不移地鼓动“1256”中枢政策目的。

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此外，朱寿明董事长还就2025年公司的具体责任任务提倡了明确条件，旨在推动公司齐全高质料发展，追求有现款流的利润增长、有品性的鸿沟延长以及有老本竞争力的组织结构优化。

会议由常务副总司理窦舜主理。

与会东说念主员合影跳蛋 露出