在国度“双碳”主见的指引下，国内深冷时期行业的领军企业蜀谈装备(300540.SZ)初度透露环境、社会与公司治理(ESG)阐发。

阐发全面围绕本色性议题开展双重首要性评估，长远识别并搪塞表象变化带来的风险与挑战，系统构建了ESG治理架构，同期详确展示了公司在氢能产业发展上的战术有想象和布局有想象，充分体现了蜀谈装备对可无间发展的原意和株连感。

全面双重首要性本色性议题评估

蜀谈装备首份ESG阐发，障翳了公司在环境保护、社会株连和公司治理方面的知道。公司在阐发中对本色性议题进行了全面的识别和分析，共鸣别出22项首要议题，并形成双重首要性议题矩阵，为阐发透露开展和后续ESG推行行径提供了明晰的指引。

    

蜀谈装备双重本色性议题矩阵

(图片开首：公司2024年ESG阐发)

公司同期运用里面的风险经管机制，识别并评估各项本色性议题的潜在风险和发展机遇。

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蜀谈装备部分议题风险机遇识别情况

(图片开首：公司2024年ESG阐发)

聚焦搪塞表象变化与氢能发展

蜀谈装备积极反馈国度“双碳”主见，高度疼爱搪塞表象变化议题。公司慑服《2030年前碳达峰行径决策》《氢能产业发展中永久有想象(2021—2035年)》《四川省氢能产业发展有想象(2021—2025年)》等政策，制定《蜀谈装备“十四五”发展战术与有想象》，通过纵情发展清洁动力、制定氢能发展战术，减少温室气体排放，搪塞表象变化。

蜀谈装备明确意志到，表象变化不仅是环境问题，更是影响企业可无间发展的要津身分，并围绕表象变化议题进行充分风险与机遇评估。

风险方面，蜀谈装备主要面对顶点天气事件对公司运营的潜在影响，如高温、干旱、洪涝和地震等当然灾害可能对坐褥门径形成毁伤，影响坐褥效果和居品性量。此外，跟着环保端正的日益严格，公司可能面对运营本钱上涨的风险。公司还可能碰到阛阓风险、时期风险和声誉风险，这些风险王人与表象变化精细相关。

蜀谈装备的ESG阐显著示，公司还是制定了搪塞表象变化的策略，如进步厂房隔热才智、禁受节能空调系统、提高动力效果、禁受节水坐褥工艺等，以确保坐褥运营的牢固性和可无间性，进步表象风险叛逆才智，把抓绿色转型机遇。

同期，蜀谈装备通过加大氢能产业的插足，加快引入或开导时期，培养里面东谈主才，为永久绿色翻新战术作念准备。公司先后获得了制氢、氢液化、液氢储罐的相关专利，具备了制氢、氢液化、氢储运与加注、加氢站配置等工艺时期想象、装备加工制造一站式科罚决策的才智。依托氢能装备产业和金融搭救，通过整合蜀谈集团的快流水电可再灵活力、应用场景、化工和产业平台等资源，要点围绕氢液化、氢储存、氢制取、氢加注、氢燃料电板等界限开展居品和时期研发，罢了液氢时期、加氢站装备配套研发及界限化示范应用，布局电解水制氢、液氢钢瓶、氢燃料电板的居品研发等。

阐发期内，蜀谈装备在湖北孝感加氢站形势中，承建的两座高压氢气加氢站插足使用。两座加氢站均为一级加油加氢合建站，能恬逸阛阓多样车型充装需要，大卡车只用5-10分钟即可充装完成，行驶里程可达400KM，助力各地配置健全的绿色低碳、轮回发展经济体系。

ESG治理架构搭建与合规内控

蜀谈装备在ESG推行中，无间探索更相宜公司的ESG治理架构。2024年，公司诞生了ESG专项责任同样小组，以矜重磋磨、教唆并鞭策ESG责任的实行。该同样小组的诞生，象征着公司在环境、社会和治理方面的责任上前迈出了首要一步，为公司的永久可无间发展打下了初步的基础。

    

在合规经管方面，蜀谈装备实行了全面的风险经管和里面终端法子，这些法子障翳了公司运营的各个方面，包括采购、公约经管、投资经管等要津界限。

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此外，蜀谈装备详确供应链经管，通过制定《采购经管观念》和《供应商经管详情》等，强化供应商经管，进步供应链的牢固性和韧性。公司还积极反馈国度乡村振兴战术，通过形势配置促进当地经济发展，体现国有企业的社会株连感。

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